Menekült haute couture, hajléktalan tini divattervezők és fiataloknak készült ruházat: a társadalmi divat nagyon különböző formákat ölt - és a marginalizált közösségek számára fontos projektek gyakran keverednek valaki más imázsának vagy kreativitásának kizsákmányolásával. Ekaterina Bodyagina három berlini társadalmi divatkezdeményezést tanulmányozott, és megpróbálta kideríteni, hogy az ilyen divat segíthet -e a veszélyeztetett csoportoknak, és platformot jelenthet -e kifejezésükre.
Tépett felsők, bozontos frizurák, magas kalapok és túlméretezett nadrágok - 2000 -ben John Galliano brit divattervezőt kritizálták a párizsi hajléktalanok által inspirált kollekcióért, amelyet a tervező a Dior divatház számára készített. A műsor tiltakozásokat váltott ki, a kritikusok a mások szenvedéseinek rovására történő gazdagodásról beszéltek. Hasonló sorsra jutott Keenan Duffty, Erin Wasson, Scott Schumann és más, a hajléktalanok arculatát romantikázó divattervezők.
A tervezők új generációja feladja a lakosság sérülékeny rétegeinek esztétikájának kisajátítását, és nem saját költségükön, hanem számukra próbál gyűjteményeket létrehozni.
2012 -ben egyszerre két társadalmi projekt jelent meg Detroitban: Victoria Scott tervező egy elegáns és praktikus kabátot fejlesztett ki, amely hálózsákká változik, Mike Forbes divattervező pedig egy táskát, amelyből egy pár csizma lesz.
Újabb fényes projektek: a befogadó és fenntartható divat Remexe márkája, amelyet 2017 -ben hoztak létre Brazília harmadik legnagyobb favelájában - Aglomerado da Serra -ban, Belo Horizonte városában. A 2019 -es Dze grúz kollekció célja, hogy felhívja a figyelmet a tbiliszi hajléktalanok Dzegvi menedékházára, ahol a modellek menedéklakók, a Dze kollekció pedig gardróbjukból áll. 2019 másik felfedezése a FFORA kerekesszékes és fogyatékkal élők számára készült kiegészítők márkája.
„Nem hiszek a társadalmi és nem szociális vállalkozások létezésében a modern világban, mert minden vállalkozásnak társadalmi és környezeti következményei vannak”-mondja Rogelio Garcia Contreras. Innovatív szociális programok igazgatója az Arkansasi Egyetemen, USA. - De a szó tudományos értelmében a szociális vállalkozás olyan vállalkozás, amelynek fő célja nemcsak a befektetett tőke megtérülése, hanem e tevékenység társadalmi következményei is. A szociális vállalkozások olyan mozgalmat hoznak létre maguk körül, amely úgy véli, hogy az üzleti életnek figyelembe kell vennie többek között mások szociális jólétét. ”
A projekt szocialitásának kulcsfontosságú kritériumai közül Dr. García Contreras hármat nevez meg: 1) a közönség méretére, amelyre a vállalkozás hatással van; 2) ennek a hatásnak a típusa; 3) a projekt célcsoportjának viselkedésének megváltoztatása.
Európa egyik legérdekesebb és legtermékenyebb közösségi üzleti oldala Berlin. 70 közfinanszírozott szervezete és 40 inkubátora van induló vállalkozások számára, valamint szociális üzleti laboratóriumok, például a Social Impact Lab, az ötletek inkubátora. Együttműködési és finanszírozási platform; Az Inclusive Business Action Network a vállalkozók együttműködése. Akik vállalják, hogy jövedelmük felét szociális projektekbe fektetik; tbd * - a város szociális vállalkozóinak közössége; A Startnext Lab közösségi finanszírozási platform a közösségi vállalkozók számára.
„Minden társadalmi szereplő együttműködése fontos ahhoz, hogy jó légkört teremtsünk a szociális vállalkozások számára. Az üzlet önmagában nem képes megoldani a társadalmi problémákat. A liberális elképzelés szerint az állam nem hatékony a gazdasági kérdések kezelésében. De az üzlet a saját hasznát helyezi előtérbe, és ezért nem lehet egyetlen megmentője. A siker kulcsa a társadalom minden tagjának együttműködése. A nem monetáris szereplők is fontosak a szociális üzlet építésében. A sikerhez a társadalom különböző szegmenseinek együttműködése szükséges: kormány, nemzetközi szervezetek, alapítványok, magántulajdonosok, befektetők ” - mondja Rogelio Contreras.
Berlinben létezik ilyen párbeszéd: az Impact Hubot például állami és magánbefektetők is szponzorálják, és mind a nem kormányzati szervezetek, mind a különböző méretű vállalkozások számos vitában és gyorsításban vesznek részt.
Knife Berlinben három társadalmi divatprojekt alkotójával találkozott, és megbeszélték munkájuk sajátosságait, a célközönséget és a jövőbeli terveket. Mindhárom projekt nagyon különböző: az Auf Augenhoehe, egy adaptív divatmárka, amelyet kifejezetten a törpe emberek számára készítettek; A PEOPLE hajléktalan kamaszokkal dolgozik, de nem készít gyűjteményeket számukra; és a Happy Nation menekültgyűjtemény egyszeri esemény. Ami nyugodtan tulajdonítható egy művészeti projektnek.
Happy Nation Refugee Collection *
Caecilia Pohl tervező a berlini Neukölln szívében él. Szicília erkélye lebeg a török és arab üzletek felett: esküvői ruhák, keleti édességek és fűszerek, kebabok, virágok és háztartási cikkek. Kedvenc élelmiszerboltja a török: ott Szicília friss fűszernövényeket vásárol. A tervező szerint ezek a kirándulások az egyetlen kommunikációs forma a szomszédokkal. „Berlint Babilonnak tartják, de a járvány ellenére sok csoport párhuzamos valóságokban él, amelyek csak alkalmanként érintik egymást. Sokáig gondolkodtam azon, hogyan tudok párbeszédet kialakítani e világok között, és a számomra leginkább hozzáférhető kommunikációs módot választottam - a divatot - mondja Szicília.
2015 -ben, a németországi menekültek millióinak nyomán Szicília úgy döntött, hogy az újonnan érkezőkkel közösen gyűjteményt hoz létre: „Először is platformot akartam szervezni a cserére: ötletek, kultúrák, ízek, esztétika”. Szicília kapott egy kis támogatást a berlini kormánytól, egy stúdiót, és elkezdett csapatot összeállítani. Ennek eredményeként a tervezőnek három állandó kollégája van: Zala, a 37 éves szíriai kurd tervező; Negar, 52 éves iráni rajztanár; Faiz, egy 30 éves illusztrátor Szíriából.
A csarnok esztétikusan törekedett a terjedelmes ruhákra, réteges szoknyákkal és fűzőkkel, a keleti esküvői ruhák szellemében. Ennek eredményeként két buja arany ruhát készített.
„A terem alkotásai inspiráltak, és modernebb, minimalista stílusban stilizáltam őket. Minden alkalommal, amikor megmutattam neki a vázlataimat, megrázta a fejét és nevetett - egyszer azt mondta, hogy ebben az országban a nőknek túl sok megengedett. Nem volt egyszerű az együttműködés, de éppen a világunk ütközése miatt a kollekció élesnek és élénknek bizonyult. "
Negarral együtt Szicília megalkotta az iráni szőnyeget: fényes, színes, jellegzetes. Negar szerint a szőnyeg kifejezi alkotója érzéseit és hiedelmeit - rajta keresztül láthatja, hogy a művész honnan való, és mi történik a fejében és a szívében.
Faiz grafikus két rajzot rajzolt a kollekcióhoz, keleti motívumok ihlette, de minimalista módon.
„Gyűjteményünket az orientalizmus és az occidentalizmus neukelni keverékének nevezném, nyugati és keleti elemek kollázsának. Pontosan annak bizonyult, hogy mindenki azt csinálta, amit akart és tudott. A Hall buja esztétikája ebben a gyűjteményben ütközik posztmodern megközelítésemmel, és ez teszi egyedivé a kollekciót. "
Szicília szerint annak ellenére, hogy kollégái ugyanabból a régióból származtak, származásuk hatása az esztétikára jelentősen eltérő volt: a csarnok háttere nyomon követhető alkotásaiban, Faiz illusztrációiban pedig alig volt észrevehető.
Szicília a végső kollekció lookbookját forgatta le a helyi Späti -ben, egy kis, későn nyitva tartó kisboltban. A török eladónőnek tetszett a kollekció: elmondta Szicíliának, hogy ő is varr, és szeretne hasonlót alkotni.
„Abban a pillanatban rájöttem, hogy a gyűjtemény elérte célját - sikerült kilépnem a megszokott környezetemből és felfogásomból, és ami a legfontosabb - platformot teremtettem az új társadalmi interakciókhoz”.
A munka végén a tervező interjúkat készített a folyamat minden résztvevőjével annak érdekében, hogy megértse, pontosan mi hozta őket össze. A Csarnok tervezője azt válaszolta, hogy azért vett részt a projektben, mert valami újat szeretne kipróbálni, de a divatiparban is szeretne maradni, új kapcsolatokat kialakítani. "Kés" úgy döntött, megkérdezi a tervezőt, hogy megkapta -e, amit akart:
„Nagyon érdekes volt kommunikálni Szicíliával, de működő értelemben a projekt nem adott nekem semmit. Nehéz számomra munkát találni a szakterületemen Berlinben, még mindig keresem. "
A szövő Negar szerint a perzsi nyelvről németre és fordítva történő fordítás nehézségei miatt kezdetben biztos volt benne, hogy részt vesz egy szőnyegekről szóló projektben, és nem tervezői bemutató előkészítésében. És nagyon meglepődtem, amikor együttműködésünk végére rájöttem, hogy a Happy Nation divatkollekció.
Faiz grafikus tervező a társadalmi komponens miatt jött a projektbe: szerinte Berlinben van tolerancia és más kultúrák elfogadása, de a kommunikáció és a kommunikáció egyre nehezebb. A Fashion for Faiz "őrület, innováció, ízlés", így a projektben való részvétel lehetőséget adott a kreativitás fejlesztésére és valami új kipróbálására.
„Azt hiszem, sikerült bemutatnom kollégáimat a német divatvilágnak, és ez nem rossz eredmény. Gyűjteményünk a kiállítók portfólióját is gazdagította - foglalja össze Szicília. - Most sok mindent másképp tennék: például egy intézményhez vagy egy civil szervezethez kötném a projektet. Ez platformot teremtene a kommunikációhoz és a csereprogramokhoz, valamint folytatná a projektet és ambiciózusabbá tenné. "
„A társadalmi vállalkozások fő problémája ma, és éppen ez a probléma nem teszi lehetővé a szociális vállalkozások teljes potenciáljának kihasználását, az a tendencia, hogy társadalmi küldetése és valós befolyása eltér a pénzügyi stabilitásától. Továbbá, ha egy társadalmi vállalat nem tudja bizonyítani tevékenységének hatását, akkor tevékenysége haszontalan ” - kommentálja Rogelio García Contreras.
Magas divatmárka PEOPLE hajléktalan és szenvedélybetegek
Online vásárlás
Fülbevaló - 60-110 euró. Pólók-70-190 euró. Nadrág - 120-160 euró. Ruha - 170 euró. Kabát - 310-370 euró
A Lichtenberg állomástól nem messze, Berlin kollégiumi területén található a KARUNA nonprofit szervezet egyik irodája, amely a nehéz helyzetben lévő gyerekekkel és serdülőkkel dolgozik. A lichtenbergi kirendeltség kábítószert és alkoholt fogyasztó serdülőkre specializálódott, akik az utcán élnek, és akik mentális betegségben szenvednek.
A szervezet 2015 -ben megnyitotta a PEOPLE divatmárkát. Három tervező - Ayleen Meissner, Eva Sichelstiel és Cornelia Zoller - együtt tanult az egyetemen, és néhány évvel az érettségi után, miután a divatiparban dolgozott, úgy döntött, hogy jelentéssel akarják teremteni a divatot. A KARUNA civil szervezet, a VW egyesület és a jótékonysági terre des hommes támogatásával a tervezők elkezdték a haute couture megalkotását a tizenévesekkel, akik KARUNA -ba kérnek segítséget.
A csapatnak nincs világos felépítése és munkaterve: a KARUNA kirendeltség melletti helyiségekben, ahol a PEOPLE márka található, az ajtók mindig nyitva vannak munkaidőben. A tizenévesek kedvük szerint jönnek -mennek, és hozzájárulnak a gyűjtemény megvalósításához.
A három tervező klasszikus irodai munkaidőben találkozik ingatag csapatával: hétfőtől péntekig 9: 30-18: 00 között. Naponta 20 ember tartózkodik az irodában. Ötéves fennállása alatt a PEOPLE négy sikeres kollekciót adott ki, és az ötödiken dolgozik.
„A gyűjtemény létrehozásának folyamata legfeljebb egy évet vesz igénybe, amely három kulcsszakaszra osztható: ötletelés, a kollekció prototípusának elkészítése és bevezetése” - mondja Cornelia Zoller, a projekt egyik tervezője. - Először a tizenévesekkel együtt döntjük el, hogy milyen témát szeretnénk szentelni a készülő gyűjteménynek. Ez egy nagyon fontos szakasz, mert az EMBEREK célja, hogy platformot hozzon létre a társadalom által leggyakrabban figyelmen kívül hagyott emberek érzéseinek és érzelmeinek kifejezésére. Megbeszéljük, hogyan érzik magukat a társadalomban, mi a fontos számukra.
Amikor találunk egy olyan témát, amely a vita minden résztvevőjének tetszik, workshop -sorozatot indítunk: kollázsok, minták és más kreatív technikák létrehozásáról. A műhelymunkák során mindig a fejünkben tartjuk a gyűjtemény fő témáját, és minden résztvevő és résztvevő megpróbálja megtalálni a legegyénibb vizuális értelmezését.
Miután érdekes megoldásokat vettünk fel, konkrét ötletek kidolgozására összpontosítunk - ebben a szakaszban a műhelyek is változnak: elkezdjük mindegyiket létrehozni egy adott probléma megoldására - például hogyan hozzuk létre a kopott szövet hatását. Amikor minden elem készen áll, a profi fotósok lefényképezik őket, és mi elindítjuk a kollekciót a pop-up üzleteinkben. "
A tervező szerint a csapat koncepcionálisan dolgozik: a srácok nem a gardróbjukhoz készítenek modelleket, hanem egy üzenetet a társadalomnak. A PEOPLE márka első kollekciója a Stop Labeling nevet kapta. A név a tinédzserek gyakran felmerülő érzéséből alakult ki, miszerint a társadalom folyamatosan bélyegzőt próbál rájuk helyezni, egy bizonyos kategóriába sorolni és megbélyegzni.
A második gyűjteményben - Havas nyáron - a tizenévesek elmélkedtek szülőföldjük témáján, és megpróbálnak mindent a nulláról kezdeni. A harmadik gyűjtemény, ellentétben veled, Cornelia szerint a leglázadóbbnak bizonyult. Legfőbb üzenete ez volt: "Ugyanaz vagyok, mint te, de más." Ebben a kollekcióban például volt egy rózsaszín hosszú ruha, a fiatal tervezők hangulataiból származó nyomattal: agresszió, frusztráció, szomorúság, öröm. És fülbevaló kamasz fogakkal.
A negyedik gyűjtemény - a Vakvilág - arról beszélt, hogy a tinédzserek úgy érzik, hogy a körülöttük lévő felnőttek vakok velük és szükségleteikkel szemben, mintha a világ fejjel lefelé fordult volna. A PEOPLE érdekes vizuális megoldást talált erre az érzésre - minden darab dupla volt: például egy kabát, amelyet kifelé lehet viselni, vagy egy ruha, amely kettéhasad, és két ember hatását kelti.
„A divat elitipar. Úgy gondolják, hogy a benne dolgozóknak megfelelő végzettséggel kell rendelkezniük. De amit a tizenévesek alkotnak, az elképesztő. Finoman érzik az idő szellemét, és elemeiket hozzák bele. A graffiti például minden gyűjteményünkben visszatérő vizuális témává vált ” - mondja Cornelia.
Széles pamutruha graffiti mintával, laza sötétkék nadrág, lyukkal a térdén, kabát, kézzel varrva színes farmerdarabokból - minden darabnak van egy különleges, gyakran szívszorító története.
„Egyszer az egyik lánynak az az ötlete támadt, hogy vágjon le egy zakót levágott zsebekkel. Amikor megkérdeztük, miért akarja levágni őket, a fiatal tervező elismerte, hogy amikor egyik helyről a másikra költözik, egy halom dolgot kell cipelnie magával. Tehát szeretne egy pillanatot az életében, amikor megtalálja az otthonát, és többé nem lesz szüksége zsebekre, amelyekbe csomagolt holmik vannak ” - mondja Cornelia.
A csapatmunka kulcsfontosságú eleme minden kollekció létrehozásának. Annak ellenére, hogy a tizenévesek eltérő és gyakran összetett háttérrel rendelkeznek, a márka alkotói szerint tisztelettel bánnak egymással:
- Egyszer egy lány, aki egy pulóvert dolgozott, azt mondta: „Fáradt vagyok, nem bírom tovább”, és egy másik tinédzser azonnal a segítségére jött. Az eredmény egy pulóver volt, amelynek minden darabját egy külön résztvevő készítette ” - mondja Cornelia.
Az alkotók szerint a márka célja nemcsak az, hogy lehetőséget adjon a tinédzsereknek arra, hogy kifejezzék magukat és kollégákat találjanak, hanem azt is, hogy megmutassák, hogyan működik a divatipar belülről. A hajléktalan és eltartott serdülők gyakran kirekesztődnek az oktatási rendszerből, ezért az EMBEREK lehetőséget kívánnak adni számukra a szakmai készségek elsajátítására.
Néhány tinédzser számára Cornelia szerint a NÉP az életük központja lett. Döntő fontosságúvá vált az az érzés, hogy komplex folyamatban vesznek részt, alkotnak és támaszkodnak kollégáikra. A „Kés” nem tudta kideríteni, mit gondolnak maguk a tinédzserek a márkában való munkavégzésről: a projekt menedék elvén működik, anonim módban. Minden új kollekció alatt csak a résztvevők és résztvevők neve kerül regisztrálásra.
Az értékesítésből származó összes bevételt visszaadják a KARUNA NPO -nak, vagyis hogy segítséget és támogatást nyújtsanak a tizenéveseknek, akik ezt a divatot alkotják. És a következő kollekció létrehozásához is.
Mivel a látogatási ütemterv ingyenes, és a gyűjtemény készítői munkamenetenként változnak, a márka nem fizet fizetést a tizenéveseknek. A márkavásárlók a divatosoktól az olyan emberekig terjednek, akiket elsősorban a márka társadalmi összetevője érdekel.
„Nem látok problémát abban, hogy a társadalom kevésbé védett szegmensei a gazdagabbak számára készítenek termékeket, - így működik a piac. Mi a fontosabb: képes -e biztosítani egy adott szervezet gazdasági stabilitását, és elérni azt a társadalmi célt, amelyet kitűzött magának? " - kommentálja Rogelio Garcia Contreras.
Utcai divat kisembereknek Auf Augenhoehe
Online vásárlás
Pólók - 29,90 euró. Szoknya - 69,90 euró. Nadrág 99,90–109,90 EUR. Zakók - 89,90-139,90 euró
Sema Gedik tervező a világ első dwarfizikus divatmárkájának, az Auf Augenhoehe -nek az alapítója. Amikor a vevők vagy szimpatizánsok először találkoznak Semával, hitetlenkedve kérdezik, miért van ebben a szakmában. A tény az, hogy Sema nem tartozik a kisemberek közösségéhez. A szkeptikusok kérdéseire válaszolva a tervező elmondja családja történetét:
„Funda unokatestvérem kicsi ember. Gyermekkorom óta láttam, hogy milyen nehéz neki ruhát választania. Ő pedig divatos, és szeret öltözködni. "
Mielőtt Sema létrehozta saját márkáját, tervezőnek készült, több divatházban dolgozott, és rájött, hogy nem találja meg a küldetését a divatiparban. „Nem tudtam megérteni, mi a baj: szeretek alkotni, szeretek ötletet termékké alakítani, szeretem a divatot - mi hiányzik nekem?”
Aztán Sema úgy döntött, hogy beszél Fundával: megtudja, hol vásárol ruhát, és hogy a megfelelő megtalálásával kapcsolatos nehézségek továbbra is relevánsak -e.
„Kiderült, hogy az évek során egyetlen niche márka sem alakult ki, és a Funda továbbra is nehezen változtatta meg a talált ruhákat. Akkor gondoltam először, hogy javítanom kell. "
Sema felvette a kapcsolatot a Német Szövetségi Kisemberek és Családjaik Szövetségével (Bundesverband Kleinwüchsige Menschen und ihre Familien e. V., BKMF), és elmondta, hogy szeretne létrehozni egy márkát a törpe emberek számára.
„A szakszervezet megerősítette, hogy a kisembereknek valóban szükségük van egy ilyen márkára, és tetszett nekik az ötletem. Aztán rájöttem, hogy a küldetésem a divatvilágban az lehet, hogy modelleket készítsek olyan méretű embereknek, akik nincsenek a piacon. "
Sema hat éven keresztül tanulmányozta az iparágat és a kisemberek igényeit, majd 2018 -ban megnyitotta az Auf Augenhoehe -t: először Berliner Start Up ösztöndíjat kapott, majd közösségi finanszírozással, majd a Tommy Hilfiger Social Innovation Challenge támogatásának köszönhetően. Pár év után pedig teljes pénzügyi függetlenséget ért el.
„Nem tartozom kis emberekhez, és eleinte keveset tudtam a kéréseikről, ezért azonnal úgy döntöttem, hogy törpe embereket veszek a csapatba, hogy ők maguk alakítsák ki a napirendet. A kezdetektől fontos volt számomra, hogy úgy fogalmazzam meg a kérdést, hogy nem én teszek valamit a kisemberekért, hanem velük együtt készítünk egy terméket a törpe emberek számára. A kisemberek a társaságom szíve. Részt vesznek a ruházati termelés minden szakaszában. Számunkra semmi nincs nélkülünk a csapatmunka szlogenje. "
A társaságnak tízfős tanácsadó testülete van - mind kis emberek -, amelyek meghatározzák a márka célközönségének igényeit. Az Auf Augenhoehe felméréseket is végez a fiatalok körében, hogy megtudja, mi illik hozzájuk a legjobban, mire van a legnagyobb szükségük, és mennyit hajlandóak költeni.
„Amit az Auf Augenhoehe -nél csinálunk, soha nem tették meg előttünk: piacelemzés, modellválasztás - mindent a nulláról készítünk. Még egy speciális méretrendszert is létrehoztunk a kisemberek számára - ez nem létezett előttünk. "
Egy ilyen rendszer létrehozásához a csapat két évig kis emberektől vett méréseket. Az Auf Augenhoehe hamarosan kiad egy speciális mérőrendszer -alkalmazást kisemberek számára.
Az Auf Augenhoehe utcai viselet tiszta vonalakkal a mindennapi viselethez. A tervező időtállónak, sokoldalúnak és ami a legfontosabb, tökéletesen illeszkedőnek nevezi kollekcióit:
„Képzeld el, hogy a legtöbb üzletben még csak nem is találhatsz alapvető méretű tételeket: harisnyát, inget, nadrágot. Egyszer részt vettem egy konferencián Madridban, és egy kis embercsalád nyolc órát utazott, hogy megismerjen engem. Meghívtam az egyik lányt, hogy próbáljon fel egy kabátot. Véleményem szerint kicsit túl nagy volt neki. De a legfontosabb számára az volt, hogy az ujja hossza megfelel neki - ez történt vele először.
Néha a vásárlók kétkedve lépnek be üzletünkbe, mert általában a piacon lévő ruhák nem egyeznek testük arányával. De amikor látják, hogy a harisnyák és a pólók tökéletesen illeszkednek, elkezdik ajánlani Auf Augenhoehe-t közösségükben. Így szereztük meg nemzetközi ügyfeleink nagy részét. "
Auf Augenhoehe tárgyalásokat folytat Tommy Hilfigerrel, hogy kollekciót indítson kis embereknek. A márka azt tervezi, hogy kiterjeszti és lefedi minden méretű ügyfelet.
„A divat óriási politikai potenciállal rendelkezik. Trendeket határoz meg. Az emberek naponta mesélnek a ruhájukon keresztül. Ezek a tendenciák és történetek mozgathatják a változást. Miért ne használhatná ezt az erőt jó célokra? " - érvel Sema.
A Knife két márkaügyféllel beszélt: Sherinnel és Mickel. Sherine szerint gardróbjának nagy része Auf Augenhoehe ruhából áll:
„A márka kollekciói stílusosak és tökéletesen passzolnak hozzám. Ez utóbbi ritkaság más üzletekben, ahol maguk a próbababák és modellek másképp néznek ki, mint én. Az Auf Augenhoehe egy különleges társaság: azt az érzést kelti bennem, mintha egy olyan iparágba tartoznék, amely gyakran meglehetősen exkluzív. "
A márka másik ügyfele, Mick 2012 óta dolgozik együtt Sema Gedick tervezővel: ő az első Auf Augenhoehe modellek egyike, amelyet kollekciók indítására kell mérni.
„Az Auf Augenhoehe azt jelenti:„ szemmagasságban ”, azaz„ ugyanazon a szinten ”. Ez vonz engem ehhez a márkához: egyenrangúnak érzem magam a divatipar más képviselőivel. Vásárolhatok olyan ruhákat, amelyek megfelelnek az ízlésemnek, és kifejezetten nekem készültek. És már nem kell más márkák gyermekosztályait felkeresnem, ahol ha van póló az én méretemben, akkor biztosan Mickey egér nyomtatással lesz. Felnőtt vagyok, 24 éves vagyok, és szeretnék kinézni a koromnak ” - mondja Mick.
„A szociális vállalkozás akkor működik a legjobban, ha a célközönsége - azok, akiknek a jólétét szolgálja - részt vesz az üzlet termékeinek létrehozásának kreatív folyamatában. Ebben az esetben a szervezet társadalmi hatása és bevonása maximalizálódik, és értékei a legmegbízhatóbban alakulnak ki ” - kommentálja Rogelio García Contreras.